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振奮精神 務實創新 團結一致向前進——農資公司召開全體干部員工大會

Time:2016-11-15  瀏覽次數:3377次  分享到:

  2016年11月15日上午,內蒙古農資公司在匯特大廈12樓隆重召開全體干部員工大會。為的是統一思想、振奮精神、團結一致、同舟共濟的把農資公司未來的事業謀劃好。公司董事長(總經理)劉連喜作了題為《振奮精神,務實創新,團結一致向前進》的報告。報告中,董事長重點就這當下最困擾農資公司全體員工的三件事情進行了細致入微的分析,一是今天的內蒙農資怎么了?二是當前的內蒙農資怎么辦?三是未來的內蒙農資什么樣?
  董事長指出,雖然農資公司有著輝煌的過去,但當前經濟下行,行業產能過剩,農資公司面臨前所未有的挑戰,客觀情況倒逼農資公司必須進行深化改革,上下一致形成這樣的共識:窮則變,變則通,通則久。
  董事長進一步指出,公司已經制定了一套完整的改革方案。核心思想是要向農業生產全過程提供綜合服務,對“服務與農資銷售+互聯網”思維的商業模式的打造和業務流程再造。戰略目標是將農資公司和匯特公司共同打造成自治區規模最大、現代化、專業性農業社會化綜合服務公司。同時,為員工解讀了18條改革發展思路和具體措施。他還說:部分思路已經在實施,配套的辦法、方案部分也已經在出臺,當然,改革不可能一蹴而就,我們要穩步推進,不但需要有前瞻性、多維度切合實際的頂層設計和不折不扣的執行,而且,還需要在執行中調整,在調整中優化,最終實現公司成功轉型。
  展望未來,將通過改革創新,力爭使內蒙農資公司實現下面的18個變化,即:運營平臺化,前臺一體化,后臺多元化;經營服務化,服務專業化,特色精準化;業務流程化,流程表格化,表格標準化;管理規范化,機構扁平化,考核數字化;分配科學化,人才梯次化,組織卓越化;改革創新化,監督常態化,發展健康化。屆時,內蒙農資必將演繹鷹的重生,一個嶄新的內蒙農資將屹立在供銷社改革的潮頭。
  董事長最后強調:請大家將之前的輝煌加以珍藏,將未來的愿景進行展望,在自治區供銷社的有力領導下,只要我們團結一致,凝心聚力,弘揚正氣,拼搏奉獻,苦干幾年,不折不扣的做好目前確定的幾十件事,內蒙農資定能闖出一片艷陽天,開創一個新局面。
  這次會議,不但是農資公司綜合改革重要的推進會,也是一次承前啟后、振奮人心的會議,更是農資公司轉型升級的誓師大會。這次大會,為企業改革指明了方向,全體員工進一步統一了思想,明確了目標,激發全體員工向著共同的目標邁進。


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